一场真正的PK 谁也不比谁强更强，每方都只能努力集中心智，避免露出破绽，毕竟每一个破绽都在给对方机会，而这往往是致命的，不露出破绽或露出最少破绽的一方必将赢得最终胜利凭借直销这个神圣的法宝奇迹Mu开服一条龙服务，Michael Dell便从一个穷学生成了百万富翁，又从百万富翁摇身一变成亿万富翁，又从偏居美国一隅走向了全球，如今，甚至击败了蓝色巨人IBM，并把HP压得抬不起头来，彻底改写了世界个人电脑的历史在2003年，Dell创纪录地实现了超过400亿的销售额，成为世界上成长最快的公司之一与全球PC市场名副其实的老大到了2004年，据IDC研究报告显示，当年全球PC出货总量达到1.775亿台，Dell在全球个人电脑市场上，市场份额高达18.5%，平均五台个人电脑中就有一台来自Dell，通过直销这一魔方，Dell牢牢占据了全球个人PC市场龙头老大的宝座，把其他的竞争对手远远甩在了身后在2004财政年度，Dell全年的营业额达到了490亿美元，在这种良好势头的激励下，该公司野心勃勃地宣布了一个宏伟目标：到了2009年，这个数字将被刷新到800亿美元在两位好友的辛勤耕耘下，HP从一家小作坊顺利成长为一家象征硅谷精神文化的百年老店，如今，当时作为这家公司诞生地的小车库已被美国政府确立为硅谷诞生地六十多年来，HP从未停止过创新和变革的步伐，这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司，发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区奇迹Mu开服一条龙服务、2005财年营业收入达867亿美元的IT巨头，业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域2001年，这家公司导演了一场世纪大并购，吞下了全球PC行业中另一巨头COMPAQ，一举跃升至当时的霸主遗憾的是，由于消化不良，很快，HP便将全球PC市场龙头老大的宝座拱手让给了Dell市场不相信常胜将军。各方力量对比总是在此消彼长，局面总是在微妙地发生变化随着Dell业绩低迷不前，该公司单一的直销模式受到各界广泛强烈的质疑今年4月，美国《商业周刊》炮轰了Dell的直销模式，直指Dell在软件及服务领域的短腿。不少产业分析师认为，Dell应着手检讨改变商业模式，原因在于如今运算市场不再以硬件销售为主，软件及服务占极大比例，而Dell在这两个领域捉襟见肘在巨大的压力下，Dell不得不调整其立家之本，对于其驾轻就熟的直销模式做出了一定的调整11月底，Dell与会员仓储式零售商Costco达成协议，由其销售Dell电脑、高清电视、投影机等一系列产品，开始尝试起多元化的销售模式然而，直销模式是Dell的拿手好戏烈焰开服一条龙服务，对于传统的渠道模式，Dell却是一个不折不扣的门外汉，很难在短期之内就能玩得转这一全新模式。专访霸天公会会长加入霸天